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陈云的考核研究之道
发布时间:2019-03-07

能蹲到国民中去。他谢绝了县里做的生活安排,给县里同志提出“不请不到”的恳求,尽量不给地方同道添麻烦,不给地方畸形工作带来影响。他在小蒸公社能够深入基层干部干部中去,看他们吃公共食堂、养猪、种地等,真正和调研对象打成了一片,不那种登峰造极的架子,也不“坐着车子转一转,隔着玻璃看一看”的虚招。

善于从细节中找到问题冲破点

蹲得住。作为党核心副主席、主管财经工作的国务院副总理,陈云堪称日理万机,然而他清楚这次城市调研的意思跟分量,依然“一竿子插到底”,轻车简从,在小蒸这个处所扎扎实实搞调研,而且一蹲就是15天。

1961年6月27日至7月11日,陈云踊跃响应毛泽东“大兴调查研讨之风”的号召,怀着对公民大众的深厚情感,从解决农业经济恢复发展的实际出发,深刻上海青浦小蒸公社发展蹲点调研,并形成了调研成果《青浦农村调查》。

陈云惯于和睦于利用蹲点考察法,1961年决定青浦小蒸公社进行半个月的蹲点调查就是实例。陈云的蹲点考核主要表现在:

1961年,陈云(第二排左四)在上海青浦县小蒸公社作乡村调查时,与公社干部合影。

陈云讲过:“咱们做工作,要用百分之九十以上的时间研究情况,用不到百分之十的时光决定政策。”陈云的小蒸公社调研就重视将情况摸细摸清。

蹲到懂得决问题的关键地方。陈云之所以到小蒸公社调研,不仅在于“大跃进”以来这个地方问题突出,还在于这个地方是他成长、革命跟新中国成破后始终关注的地方,和这里的干部民众彼此熟悉、感情深厚。在艰难时期,陈云信赖到家乡去,可能最大限度地理解基层实情。正如他所言:“把持实际情形的一个重要方法就是,向自己熟习的地方和熟悉的人去了解。”“农民知道咱们,所以敢于讲话。”

器重深入基层一线实地蹲点